再论加班的谬误
曾经谈过加班的谬误，昨天和一朋友又讨论了这个问题，再次有感而发。
下面引用我朋友的观点，加以阐述。
"用加班来达到整个Team成员基本在同一时间下班，这样便于管理。"
这恰恰是混乱管理的开端，项目主管无法方便的知道那些部分现在进度紧张，那些部分现在完成顺利，那些人效率高，那些人效率低，反正所有的人都是基本上同时完成一天的任务的。
"从管理者的角度来看，反正对公司没有损失，何乐而不为呢？（我所在的公司，10点半之前是没有加班费的）"
所造成的损失都是潜移默化的，员工情绪的低落，失去前进的动力，造成企业文化的难以建立，导致员工工作效率的慢性退化，我想这些都是对一个公司致命的影响。
"让那些动作慢，效率低的员工不至于心态失衡，草草工作。"
效率高，速度快不等于质量差，强制性的加班会造成效率高的员工的心态失衡，相比于低效率员工，效率高的员工的士气就显得更为重要了。而且在良好氛围的情况下，会让那些速度慢的员工也有了进步的动力，而不是心态失衡。
要解决这个加班的问题，真是路漫漫其修远兮，连加班的受害者都认为加班的正确性，那么要让管理者理解加班的谬误，更绝非朝夕之功了。
Tue 17 May | baotuo |
